Serviços

 

SERVIÇOS

As competências humanas formam o alicerce de sustentação das competências organizacionais e do próprio desempenho de uma empresa como um todo. Pensando nisso, a CONSULTAR Gestão de Pessoas tem como objetivo desde 2001, propiciar o crescimento e desenvolvimento de pessoas e organizações. Trabalhamos para o sucesso e o alcance dos objetivos de nossos clientes, ajustando as capacidades individuais às estratégias empresariais.

Contamos com uma equipe qualificada de consultores e instrutores, composta por mestres e especialistas com vasta experiência profissional na área de Gestão de Pessoas.


Avaliação Psicológica

Instrumento eficiente para mapear as competências e habilidades do candidato por meio de dinâmica de grupo, entrevista e aplicação de testes de personalidade e de habilidades específicas. A diferença principal entre o Recrutamento e Seleção e a Avaliação Psicológica é que, na Avaliação, os candidatos são captados pela empresa contratante.


Treinamento ao ar livre

Uma experiência inovadora que utiliza dinâmicas lúdicas e coaching, em que os treinandos são levados a um ambiente diferenciado, junto à natureza. Possibilita uma melhor integração entre o indivíduo e a equipe, com resultados surpreendentes no ambiente organizacional.


Pesquisa de cliente oculto

Equipe de pessoas contratadas como consumidores secretos, que visitam e avaliam a empresa. Também fazemos um estudo e comparação de empresas concorrentes.


Plano de cargos e salários

A construção de um Plano de Cargos e Salários (PCS) requer um perfeito entendimento da estrutura organizacional e das diretrizes estratégicas da empresa contratante. A Consultar investe e acredita em melhores resultados, sendo que, primeiramente, é identificada qual é a estrutura de pessoas de que a empresa precisa para alcançar seus objetivos estratégicos, para somente depois descrever os cargos e estabelecer as remunerações.


Coaching

Coaching é o processo de aceleração de metas e resultados partindo do momento atual com foco no desejado em um curto espaço de tempo, através de técnicas e ferramentas altamente eficazes.


Mapeamento de competências

Auxiliamos a empresa a definir e descrever as competências comportamentais que deseja que seus colaboradores apresentem para o sucesso de seu negócio. O mapeamento de competências tem como propósito identificar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização. Fornecemos um relatório personalizado das fragilidades e potencialidades de cada colaborador.


Pesquisa de clima organizacional

Identifica, por meio de relatórios, o grau de satisfação e insatisfação dos colaboradores em relação à empresa, o que possibilita identificar e solucionar problemas. Ferramenta que visa melhorar os negócios da empresa, pois possibilita o aumento da produtividade, a redução da rotatividade e faltas no trabalho, favorece o envolvimento e motivação dos colaboradores, assim como a comunicação e relação entre liderança e colaboradores.


Avaliação de desempenho

Tem como objetivo avaliar e medir como cada empregado está desempenhando seu papel e atingindo metas e resultados para a organização, contribuindo para que se reconheçam e promovam os colaboradores que trazem mais resultados para a empresa. Também oferecemos treinamento de técnicas de feedback para os gestores e um plano de desenvolvimento para cada colaborador.


Consultoria

Processo interativo de mudança corporativa para adaptação a novos paradigmas estratégicos e operacionais. Envolve o diagnóstico estruturado da situação atual e um plano de ação para planejar as intervenções necessárias para que a organização alcance o desempenho esperado na área de gestão de pessoas.